Interim Management

Unsere Angebote

Interim Management

Interim ManagerInnen bringen einen frischen Blick auf die Situation sowie fundierte operative Expertise in den relevanten Themenfeldern. Sie liefern nicht nur eine präzise Analyse des Kontexts, sondern begleiten auch aktiv bei der Umsetzung sowie bei Bedarf der Einstellung und Einarbeitung eines Nachfolgers.

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Interim Management

Hochqualifizierte Führungskräfte und operative ExpertInnen für alle zentralen Funktionen einer Organisation:

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Geschäftsführung

Transformationsbegleitung

  • Controlling & Datentransparenz
  • Krisenmanagement
  • Reorganisation und Restrukturierung
  • Leitung eines Führungsgremiums
  • Unternehmensrepräsentation
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Leitung Finanzen (CFO)

  •  Expansion und Wachstum
  • Erstellung von Businessplänen
  • Überarbeitung von Kostenstrukturen und Preisstrategien
  • Einführung eines ERP-Systems
  • Leitung von M&A-Transaktionen
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Personalleitung (CHRO)

  • Operative HR-Aufgaben
  • Change Management
  • Umsetzung von Sozialplänen (PSE)
  • Zusammenarbeit mit Sozialpartnern

logo human orangeChief Transformation Officer

Die Geschäftsmodelle des Unternehmens neu gestalten, erweitern und digitalisieren

  • Begleitung von Fusionen und Übernahmen
  • Steuerung von Restrukturierungen
  • Umsetzung digitaler Transformationsprogramme
  • Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, Entwicklung neuer Produkte oder Services

logo human orangeChief Operations Officer (COO)

Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs durch Prozessoptimierung und Steuerung aller Aktivitäten :

  • Koordination der Schnittstellen zwischen Vertrieb, Produktion und Unternehmensführung
  • Zieldefinition und Effizienzsteigerung
  • Mitgestaltung des Leistungsportfolios gemeinsam mit Marketing und Vertrieb
  • Budgetverantwortung
  • Einführung und Umsetzung von Qualitätsmanagementsystemen

logo human orangeChief Marketing Officer (CMO)

Marketing- und Kommunikationsstrategie entwickeln und umsetzen :

  • Markenführung und Positionierung
  • Umsetzung einer 360°-Kommunikationsstrategie
  • Entwicklung eines kohärenten Produktangebots
  • Begleitung der digitalen Transformation
  • Koordination von Markt-studien

logo human orangeChief Information Officer (CIO)

IT-Projekte strukturieren und steuern :

  • Umsetzung digitaler Initiativen
  • Einführung eines neuen ERP-Systems
  • Datenoptimierung
  • Gewährleistung der Stabilität und Sicherheit der IT-Infrastruktur
  • Risikoprävention und Kontrolle im IT-Bereich

logo human orangeChief Digital Officer (CDO)

Entwicklung der digitalen Gesamtstrategie des Unternehmens :

  • Entwicklung und Umsetzung der digitalen Strategie
  • Steuerung der digitalen Transformation
  • Datenmanagement
  • Nutzung und Ausbau digitaler Marketing- und Vertriebskanäle
  • Begleitung von ERP-Umstellungen
  • Technologisches Monitoring

logo human orangeVertriebsleitung

Definition, Steuerung und Weiterentwicklung der Vertriebsstrategie zur Leistungssteigerung des Unternehmens :

  • Markt- und Produktanalyse
  • Entwicklung einer Vertriebsstrategie
  • Aufbau/Optimierung von Vertriebskanälen
  • Preisstrategie und -politik
  • Optimierung der Customer Experience
  • Führung und Entwicklung von Vertriebsteams
  • Verhandlungsführung mit Lieferanten

logo human orangeEinkaufsleitung

Einkaufsstrategie entwickeln und umsetzen :

  • Auswahl und Verhandlung mit Lieferanten
  • Kostenoptimierung
  • Risikomanagement in der Beschaffung
  • Einhaltung ethischer und ökologischer Standards

logo human orangeLeitung Supply Chain & Logistik

Gesamtheitliche Steuerung und Optimierung aller Logistikaktivitäten :

  • Logistikplanung & Lagerverwaltung
  • Steuerung der Distributionsprozesse
  • Transportmanagement & Lieferantenbeziehungen
  • Optimierung logistischer Kosten

logo human orangeLeitung Qualitätsmanagement

Definition der Qualitätsziele & -politik, Entwicklung und Umsetzung konsistenter Qualitätsmaßnahmen über alle Einheiten hinweg. 

logo human orangeLeitung Rechtsabteilung

Wahrung der Unternehmensinteressen & Sicherstellung der Einhaltung aller regulatorischen Vorgaben – inklusive rechtlicher Beratung für Fachbereiche und Management.

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Wir erleben aktuell eine beispiellose Phase der Unsicherheit: Unternehmen sind gezwungen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen – in einem Wirtschaftsumfeld, das durch zunehmenden internationalen Wettbewerb geprägt ist.
Teams stehen immer häufiger vor Situationen, für die sie nicht vorbereitet sind, und müssen eine hohe Flexibilität entwickeln, um sich dauerhaft anpassen zu können.

Viele Unternehmen hingegen basieren noch immer auf veralteten Modellen und verfügen intern nicht über die nötige Transformationsfähigkeit.

Der Rückgriff auf externe ExpertInnen hilft dabei, diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden – sei es im Kontext strategischer Umbrüche oder dringender Herausforderungen, wie z. B. der Ersatz einer Führungskraft, Restrukturierungen oder Krisenmanagement.

Nach einer gründlichen Analyse des Status quo entwickelt der Interim Manager ein maßgeschneidertes Projekt, das darauf abzielt, die Geschäftskontinuität zu sichern, das Wachstum des Unternehmens zu fördern und die organisatorische und/oder finanzielle Performance zu verbessern.

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Unternehmen

Sie sind ein Unternehmen oder eine Organisation und suchen Unterstützung für ein Projekt oder möchten eine Führungsposition temporär besetzen? Unser erfahrenes Recruiting Team findet für Sie das richtige Profil – in unserem Pool oder in unserem Partnernetzwerk. 

Berater

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