Retour
Animée par l’audace entrepreneuriale et le sens du résultat, notre équipe vous accompagne tout au long de vos projets
Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de 4 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
Vous cherchez un nouvel équilibre dans votre activité professionnelle ? Vous souhaitez rejoindre une communauté dynamique et enrichissante ?
LinkedIn
Instagram
Twitter
Youtube
Politique de confidentialité
Mentions légales
© 2023 Tous droits réservés.
Contexte : Mission pour un acteur de la distribution pharmaceutique dont le résultat opérationnel se dégradait année après année.
Objectifs de la mission : Mise en place d’un plan de performance opérationnel afin de baisser la ‘bottom line’ et renouer avec la profitabilité. Trois chantiers principaux (performance en entrepôts, performance transport, performance admin) et deux chantiers transverses (implémentation d’un dashboard de KPI opérationnels et mise en place d’un test d’une solution Ring Scan).
Approche : – phase 1 – diagnostic : identification des poches d’économies à travers une analyse détaillée de la productivité des différentes BU et sites, identification de leviers – phase 2 – POC : déploiement des leviers identifiés sur un nombre limité de sites et adaptation de la méthodologie – phase 3 – déploiement : déploiement des leviers sur les autres sites
Résultats obtenus : – gains d’heures considérables – mise en place d’un Dashboard de KPI opérationnels – lancement d’un POC Ring Scan sur deux sites
Prendre contact