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Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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Contexte : Mission stratégique pour une entreprise en cours de création
Objectifs de la mission : – Mesurer la taille de marché – Identifier les partenaires potentiels – Etablir une stratégie de business model
Approche : Une partie étude de marché (sources ouvertes + entretien) et une partie workshop avec les fondateurs de l’entreprise pour identifier les opportunités de marché.
Résultats obtenus : Vision claire sur le marché et stratégie de développement.
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