Explorar el potencial de un nuevo mercado para servicios de formacion y consultoria Lean

Categoría :

Estrategia y organización

Contexto

Estudio del potencial de expansión de un actor de la consultoría y la formación en Lean sostenible en España

Enfoque y metodología

Análisis del mercado español de consultoría industrial
Revisión de los competidores en el ámbito de la consultoría y formación Lean
Caracterización del mercado de consultoría en España (oferta, tarifas, etc.)
Identificación de objetivos potenciales para las primeras fases de expansión

Objetivo

Comprender el mercado español de consultoría y formación Lean, así como las opciones potenciales y los objetivos para la expansión en dicho país.

Resultados obtenidos

Informe completo destinado a ser presentado al comité de socios de un actor de la consultoría y la formación en Lean sostenible para tomar la decisión sobre una posible expansión a España.

Chief of Staff

Chief of staff Transformación para la filial española de un líder europeo en servicios digitales

Transformación

Apoyo al Programa de Transformación para una empresa internacional de productos de gran consumo

Estrategia y organización

Implementación de un lean continuous improvement manufacturing para una compania del sector de química farmacéutica

Más información

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