Optimización digital y organizacional: repensar la transformación sin sobrecostes ni disrupción

Frente a desafíos de crecimiento y a una saturación de ciertas funciones internas, un actor industrial especializado en soluciones refrigerantes inició una reflexión estratégica sobre su organización y sus herramientas digitales. El comité de dirección había recibido varias propuestas de transformación digital provenientes de integradores y consultoras, pero los costos asociados parecían difícilmente justificables sin un análisis profundo de las necesidades reales.