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Animée par l’audace entrepreneuriale et le sens du résultat, notre équipe vous accompagne tout au long de vos projets
Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de 4 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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Contexte
Contexte Le concessionnaire majeur d’une marque de matériels de construction voit le centre de gravité du modèle opérationnel évoluer de la France vers l’Afrique. Ce mouvement a été accéléré avec le rachat par un groupe financier Ivoirien. L’équipe Data/BI fait face à des défis à la suite de départs de personnes clés. Le groupe a fait appel à OMS pour une mission de transition afin de soutenir le responsable de département et d’accompagner le repositionnement du département DATA/ BI sur son cœur de métier : la DATA.
Approche et méthodologie
Structuration sur 2 axes de travail consolidant les sujets à instruire Mise en place d’un modèle permettant la planification tout en gérant l’urgence. Structuration des actions d’améliorations sur 3 niveaux de maturité visant à apurer, stabiliser et se projeter. Application graduelle de la méthodologie en associant à chaque fois l’outillage, les pratiques, les compétences et les acteurs.
Objectif
Objectifs
Piloter la mise en œuvre des bonnes pratiques de pilotage projet / gestion plan de charge / développements Business Intelligence Piloter la mise en œuvre des recommandations issues de l’audit du Data Warehouse Suivre le capacity planning et l’actualiser périodiquement Prioriser les besoins et proposer les arbitrages Animer les revues de tickets périodiques Challenger les développeurs BI : méthodes / contrôle du code / recettes techniques / documentation Animer ou co-animer les points d’équipes Fluidifier les relations BI / métiers
Résultats obtenus
Résultats Obtenus
Synthèse des contributions des différents acteurs permettant d’évaluer la représentation des compétences par rapport aux métriques habituelles Rétro-documentation des premières chaînes data source2target, permettant de mettre en place le monitoring et d’améliorer le niveau de réaction en cas d’incident. Trame de monitoring sur la première chaîne data, reliant le service à rendre jusqu’aux composants de l’infrastructure portant les traitements Equipe remobilisée
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